企業経営コンサルティング

中小企業診断士(経営の専門家)として、経営上の問題解決を支援します。

  • 問題解決技法により経営上の問題点を探り、解決策を提案。
  • 事業再生計画、経営改善計画、経営革新計画等の事業計画の作成支援。
  • 現場での5S活動指導支援等の現場改善指導。
  • 医薬品工場・研究所、HACCP工場及びISO等の品質管理マニュアルの作成支援。
  • 経営理念、経営ビジョンの作成支援を含む中長期計画の作成支援。
  • 障害者就労支援事業(A型・B型)における工賃倍増計画の作成支援。

財務面からの調査、事業面での調査(ヒアリング・現場調査)により、経営上の問題点を探り、解決策を提案します。分野は、各種製造業、スーパー、小売・卸業、農林漁業等、特に問いません。

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事業計画の作成およびフォローアップ

企業診断を行っていることが前提となりますが、事業計画の作成、遂行を支援します。

  • 事業計画の作成支援
  • 事業計画のフォローアップ(1~3年)

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経営相談

メール、電話、訪問及び面談などにより、個別の相談に応じます。

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経営顧問

事業計画の作成及びフォローアップを含め、経営に関する継続的な支援を行います。

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