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こんな時、ご相談ください。

一般中小企業様(経営相談・経営指導業務)

  • 事業計画を立てたいけど、どんなふうに立てていいかわからない。
  • 経営改善計画・事業再生計画
  • 経営革新計画
  • 中長期計画(経営理念・経営ビジョンの作成を含む)
  • 6次産業総合化事業計画(佐賀6次産業化サポートセンター)

改善しなければいけないのはわかっているけど、自分からは言い出しにくい。

工場の合理化、品質管理を充実させたいが、どのように着手するのか分からない。

  • 現場改善
  • 品質管理・衛生管理

経営理念・長期経営方針を作りたい。

  • ミッション・ビジョン、経営方針、経営目標の作成支援
  • 従業員の意識改革。(社内で共有したい価値観から企業の行動指針の作成を支援)

経営診断・社内の問題点を洗い出し、改善したい。

  • 問題解決支援(=業務改善)

こんな時、経営管理のプロであるコンサルタント(中小企業診断士)がお手伝いします。

製薬企業様(GxP QAコンサルタント業務)

臨床試験の監査業務の代行(GCP監査)

  • 治験実施医療機関の監査
  • CROの監査
  • 適合性調査への対応

医薬品工場の監査(GMP監査)

  • 医薬品工場の診断(デューデリジェンス)
    (欧米向け医薬品工場としての要件の確認等)

その他

  • 海外で行う動物(GLP)試験、臨床(GCP)試験に関するアドバイス。
  • 海外で行った動物試験の調査・監査の実施
  • 海外の原薬・原材料、製品の製造所の監査

こんな時、経営管理のプロであるコンサルタント(中小企業診断士)がお手伝いします。

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